什么是情境型领导?
情境领导指领导者/管理者根据所从事的任务、团队或项目调整自己的管理风格。在与人合作时，取决于下属如何适应领导的风格，而不是相反。
情境领导的定义
情景型领导(Situational leadership)指的是领导者/管理者根据所从事的任务、团队或项目调整自己的管理风格的一种管理风格。在与人合作时，取决于下属如何适应领导的风格，而不是相反。
情境领导类型
1.讲述是一种权威的、直接的风格，领导者以单向的方式传达每个人的角色以及他们需要做什么。
2.销售的操作与此类似，只是领导者提供支持和指导，让参与者参与到销售过程中。
3.参与是一种社交方式，领导者提供较少的指导，专注于共享决策。
4.当主要责任已经交给别人，领导者的角色是参与和监督时，就会发生委派。
观众的成熟度
追随领导者的听众可能处于不同的成熟度水平，这取决于他们所拥有的经验和知识。
1.M1:缺乏完成任务所需的技能，不能或不愿承担责任
2.愿意从事这项工作，但缺乏相关技能。
3.具备足够的技能，但缺乏承担责任的信心或意愿
4.M4:具备完成任务的技能和经验，有信心并愿意对任务的结果负责