微观管理是什么?
微观管理指利用操作方法，如对员工工作量和产出的微小细节进行极其密切的监督或控制的一种管理风格。
微观管理定义
微观管理(Micromanagement)指对员工的工作量和产出等微小细节进行极其密切的监督或控制的一种管理方式。这是一个消极的术语，通常象征着糟糕的管理制度。
微观管理的原因
-私人的:当经理和下属之间缺乏信任和尊重的时候。
-机构型:当管理者受到向下的压力以实现结果时。
微观管理的缺点
——职工脱离
-上下级关系恶化
——工人冷漠
——降低生产率欧宝体育是正规的吗
-人才流失
微观管理的特征
-拒绝委派工作
-专注于细节而不是大局
-不鼓励别人做决定
忽视同事的经验和知识
-把重点放在错误的事情上
-创建一个没有动力的团队