员工转诊计划如何提高雇用的时间，成本和质量？

员工推荐计划究竟是什么？

研究证明了很多次推荐在许多方面制造最好的员工：他们最短的是雇用，他们最便宜的雇用，而他们与来自其他来源（如职位）等职业网站等其他来源的候选人相比，他们保持更长。

员工推荐是通过要求现有员工向现有网络推荐候选人来探讨公司和组织的结构化计划。

与采购不同，员工转诊​​程序是用于的内部方法寻找和招聘高质量的求职者。

公司如何受益于拥有员工转介计划？

你们中的许多人已经知道找到人才是最大的，如果不是最大的，招募挑战。试图解决这个问题，许多现代招聘人员已经开始涉及他们现有的员工在招聘和招聘过程中。

使用推荐计划最佳实践是在那里找到和招聘最佳人才的最简单和最富有成效的方式之一。欧宝体育是正规的吗

趋势数据驱动的招聘导致需要优化最重要的招聘指标。由于已知员工转介计划缩短雇用的时间和成本，以提高租赁保留和质量，因此许多招聘人员已经转向推荐，希望提高招聘生产力。欧宝体育是正规的吗

员工如何推荐如何提高雇用质量？

如前所述，员工转诊​​计划是寻找求职者的内部方法。在这些方案中，现有员工参与通过向您的网络的网络展示候选人来招募。因为您现有的员工了解您理想的候选人，也知道候选人角色，是，他们是推荐为贵公司制作最佳文化适应的候选人的人。

员工如何推荐如何减少营业额，提高员工保留？

员工保留与雇用质量高度相关。雇用质量越好，更好的员工保留。这是有道理的，因为如果候选人从头开始匹配，那么他们很可能与贵公司保持更长。如果你雇用一个不合适的人，他们会迟早留下。来自其他来源的候选人，如职位委员会，不知道你作为员工那样与当前员工交谈的候选人。

此外，还有很多有趣的研究证明，员工已经成功推荐了一个公开职位的候选人，而不是公司的尚未与员工保持更长。这是因为提到招聘候选人的员工对公司有成就和贡献感。与不提及的员工相比，它们也往往有很多从事和动力。

员工如何推荐缩短雇用的时间和成本？

当您的员工从个人网络与潜在候选人交谈时，他们可能会谈论整个招聘和船上流程。这是招聘人员更容易获得的，不仅可以获得他们的联系信息，还可以通过整个选择和船上流程，使其更短。

更快的选择过程也提高了一个新的非常重要的HR公制 -候选人经历。

租用时间较短，还降低了每次租用的成本。劳动力费用较低，需要较少的人为填补职位。在选择和船上花费较少的时间，招聘人员和人力资源管理人员可以使用更多的时间来构建与候选人的更强大的关系人才池。由于雇用时间较短，雇用的成本也会下降。您需要更少的人为小时来填补一个位置，这会自动使您的招聘策略更加富有成效和高效。欧宝体育是正规的吗

此外，在意识到推荐最好的雇用后，许多公司消除了昂贵的工作委员会并节省了数千美元。

员工如何推荐加强雇主品牌？

根据研究完成的linkedin超过75％的候选人读到了贵公司的品牌和声誉，然后才能击中“申请”。当您员工想要推荐某人开放职位时，他们首先与这些候选人交谈。相信我，这些是关于你作为雇主和你的好词语员工价值主张。

由于求职者信任更多的员工的话，而不是来自公司品牌的词语，这是建立更强大的雇主品牌并吸引人才的好方法，即使是未来的职位开口。随着这些人延伸你的人才库不能伤害你，它只能招聘和招募更快，更高效。欧宝体育是正规的吗

创建成功员工推荐计划的步骤

步1.了解自己的目标

当然，你的主要目标是找到有史以来最好的候选人。然而，考虑推荐对您当前和未来员工的意义。赋予员工能够成为引人入胜的方式，使其更具动力和生产力。欧宝体育是正规的吗

向他们提到推荐可以帮助您与他们建立更强大的关系并防止它们离开。

大多数使用推荐的公司都使用它们，因为它们已被证明是最适合其公司的。如果这是您的主要目标，请务必向现有员工传达组织文化最重要的部分。确保他们理解您正在寻找究竟是谁。

步骤2.写一个明确的职位描述

尽管您的员工可能会了解开放位置的要求，但重要的是您确保他们确保。与你写清楚和精确的相同职位介绍对于职位板，您还应该与您的员工分享它们。更好的是他们知道要求，找到完美契合的更好机会。

步骤3.使流程组织和简化

对于使用招聘工具的公司，如张信哲代言博彩 欧宝娱乐申请人跟踪系统，员工推荐计划是毫不费力的，非常简单。这很重要，因为员工越难推荐某人，较低的响应率将是。

这样的工具可以自动将作业开口发送到所选或所有员工的链接到作业打开。当候选人适用时，他或她会自动导入为您的人才池的引用候选人。您也可以看到谁推荐了候选人。

为了节省你的时间，你可以使用我们的资源资源页面以获取推荐电子邮件模板，例如：

• 员工推荐奖励电子邮件公告
• 转介计划公告给员工发送电子邮件
• 推荐请求电子邮件给员工
• 感谢您将电子邮件转介给员工
• 电子邮件给已推荐的候选人
• 通过电子邮件提到候选人

第4步：确保有一个有组织的员工推荐奖金计划

当我们与人力资源专业人士讨论员工转介奖金计划时，他们经常会想到非常昂贵的东西。是的，有很多员工只会努力，如果你为他们提供了很多额外的钱。但是，还有许多其他方式与金钱不同，你可以激励良好的推荐。旅行，礼品卡，有时甚至识别都可以足够。

此外，重要的是要明白，并非每个员工都应该得到相同的奖励。成功推荐是被雇用并与公司留下的推荐。因此，成功转诊的奖励不能与提供给潜在候选者的联系。

你可以做这样的事情：

• 为姓名或联系提供10美元的礼品卡。
• 他们开始时给200美元。
• 在与公司合作至少3个月后给予700美元。

这是一些最受欢迎的清单员工推荐奖励想法。

第5步：提供反馈并与裁判沟通

许多雇主忽略了这一步。但是，我认为这是一个成功的长期员工推荐计划的基础。

Linkedin的一项研究表明，如果他们的候选人被雇用，那么推荐候选人的10名员工中有8名员工。如果您忽略此步骤，员工忽略较少或完全转到员工。与候选人参与一样，让您的员工携手和满意是很重要的。

第6步：衡量您的计划

测量是改善的第一步！据说，衡量你的员工推荐计划很重要，以了解什么工作，什么都没有。有许多人力资源指标是您的生产力和效率的伟大指标。欧宝体育是正规的吗

衡量参与率是有益的。如果您的速率很低，这意味着您没有足够的激励或使用正确类型的奖金。请记住，对于一些员工的认可意味着不仅仅是金钱。

推荐雇用比率是另一个伟大的推荐公制，您可以确切地知道每位您需要成功租用的位置有多少转介。这些指标可帮助您提前计划并避免意外情况。

衡量每裁判的成功员工显示你是最好的裁判。当您找到一个人确保看到并识别出来。