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如何根据特定的招聘需求优化招聘流程?

任何参与招聘新员工的人都知道,如今这项任务正变得越来越具有挑战性。而就业市场教会了求职者去要求一个好的候选人的经验在每一步招聘流程,招聘人员和招聘经理往往需要努力兼顾各种任务之间,总是为他们的候选人的终极体验。

幸运的是,作为好的候选体验标准开始上涨,招聘技术找到了帮助招聘人员成功完成这项艰巨任务的方法。

感谢各种可用的招聘方法和技术,你现在可以优化任何招聘流程同时记住这两个最重要的方面——以最有效的方式获得优秀的候选人!

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大家争

通常情况下,企业努力创造最佳的招聘过程中,这将有助于招聘经理要尽可能高效而在候选的经验,同时思维。此外,由于招聘人员和招聘经理经常聘请为需要不同的方法和录用阶段完全不同的位置,很难找到处理这个问题的普遍方法。

而对于软件工程师和仓库工人招聘过程之间的差别还是比较明显的一个,如果采用相同的心态给其他多个相似的职务,你会看到有对于使每个招聘流程的一个很大的空间!

两种不同的观点

而不是给你明显的解决方案和打字下来每个招聘过程中最常见的元素的列表,在这篇文章中,我们将为您提供了两种更为激进的方法来招聘让你重新考虑你的整个当前候选之旅!

想象一个只有一步的招聘过程!

在过去的几年中,招聘流程已经变得越来越复杂,越来越多的公司正在创造长期,用尽策略并不总是提供优良的效果。每租用的平均成本大约是$ 4000,而它仍然是具有挑战性得到直接的答案具体的招聘过程中是否特别成功与否。而且,随着就业市场加快和候选人转业平均每四年一次,它变得非常低效花费数月时间评估考生的文化契合度,心理健康,和其他著名的战术。

出于这个原因,招聘的一个创新的方式,被称为开放的招聘,已经出现了。自1982年以来Greyston面包店在纽约扬克斯(Yonkers),这家公司每年为本杰里(Ben & Jerry's)等客户生产数百万磅烘焙食品,在建立一个拥有70名Open Hire员工的成功企业时,就欧宝娱乐在线游戏使用了这种方法。公司创建了一个名单,每个有兴趣加入公司的人都可以注册,一旦职位空缺,他们就会得到工作机会。这种方法使公司的招聘成本几乎为零,并为员工培训的投资留下了空间,从而获得了竞争优势!他们这样做了他们花费$ 1900要求每个新员工做好工作准备。

身体店另一家在全球取得成功的公司,决定效仿他们的做法,招聘一些职位。没有面试,没有背景调查,没有评估。候选人得到3淘汰赛的问题一开始,如果他们给出了正确的答案,他们就会被录用。在这些问题中,他们会问应聘者在美国是否合法工作,是否可以工作8小时,携带50磅行李。如果你的答案都是肯定的,你就被录用了!

该公司决定采用这种方法,是因为圣诞节前后对季节性工人的需求很大。最近,他们决定将该制度扩展到一些办公室入门级,如实习。(来源:哈佛商业评论

那么,如何才能这项工作?

是的,我们知道你们中的大多数会认为这种做法过于简单化,不适用你的公司。我们可以假设这是为什么。你可能想知道的背景检查,以及为什么这么几家公司使用的方法,如果它是那么简单吗?

这并不简单。格雷斯通的首席执行官乔·肯纳说:“公开招聘并不意味着没有责任,”他接着说,“这份工作不是保证,而是一个机会。”我们同意,只要你们的问责制度到位,每个人都被分配了责任和期望,这个制度就可以发挥作用。(来源:哈佛商业评论

最终,并不是每个职位都可以用这种方式来填补。如果你正在寻找一套特定的技能或从事特定工作的多年经验,这种方法是不可能完全实施的。然而,你总是可以从某个地方开始——有必要检查你的候选人上的是哪所大学吗?他们是否需要经过几个面试阶段,你才能在知情的情况下对他们的资历做出决定?三思而后行,也许你会找到缩短当前流程的方法。

专注于评估

如果你仍然不相信你的公司应该彻底改变其招聘惯例,取消所有的标准招聘阶段,也许下面的段落会鼓励你实施一个稍微不同的改变。

虽然开出租的政策可能更适合入门级的职位和蓝领工作,最大限度地缩短您的招聘过程可以是一个路要走几乎任何位置录用。更具体而言,既定的雇用做法,还是小公司搞清楚他们的招聘过程中大公司,可以从创建一个招聘过程都利用只需要长达数天。

如何实现这种改变?

与通常的招聘流程长达数周甚至一个月的做法相反,越来越多的公司正试图缩短招聘流程,以提高效率,并给他们的求职者一个令人满意的面试经历。

例如,Glassdoor网站报道称,丝芙兰在全球拥有2万多名员工的美妆品牌,不到一周的时间就招到了员工。根据相同的报告塔塔咨询服务公司在美国,有时整个招聘过程只需要一天。星巴克他们的招聘过程从开始到结束平均需要不到两周的时间。

但他们是如何做到的呢?

有多种方法可以完全改变招聘过程,使其变得更有效率。然而,心态的转变使这些公司成为领导者,在招聘方面非常有效。

除了采取正确的心态,公司也注重实质性的训练,他们的招聘经理成为国内了解和掌握哪些问题要问和答案寻找,找到合适人选的公司。如果你问一个特定的位置,正确的问题,并从中看到通过什么为必填考生了解并确定它们是否具有希望的特质,你会成为招聘人才适合非常成功。

除了良好的训练,你也可以考虑集体采访。小组面试设置,可以同时质疑多个候选人,并看到他们当场差异和资格。如果正确执行,你的评估在他们做什么竞争激烈,这种方法可以帮助你变得更快是使雇用决定,并最终为您提供考生更好的体验。此外,这可以消除一些面试阶段或冗长的评估,并帮助你在几天内租用打开位置。

小组面试的好处

让科技帮助你

优化您的招聘所有的招聘需求是不容易的事这就是为什么我们列出这些替代的办法来处理您的招聘。归根结底,它是由你和你的公司找到处理这一问题的正确途径。但是,即使你认为没有在文章中提供完全能满足您的需求的策略,你总能找到一个方法,将至少它的一些元素和改善你的招聘过程。

在调整过程中,有一件事要记住;利用该技术可以让您保持流程的敏捷性,并对更改进行试验。如果您希望尝试几种方法,直到找到正确的方法,或者您认为对不同的过程使用不同的策略是您的公司应该做的事情,请确保在此过程中有正确的技术帮助您。

通过构建多个管道谬误,你可以优化你需要的每个招聘流程。为每个招聘流程创建单独的管道,消除阶段,或在需要时添加它们,并为您的候选人提供最终的候选人体验!所以,开始我们的免费试用或者预定一个演示,让我们开始吧!

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