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为混合工作环境制定招聘策略

当一些科技巨头宣布了他们未来的工作模式后,围绕回到办公室重新定义我们日常工作安排这一想法而建立起来的悬念终于结束了。自从谷歌的首席执行官发表声明称,公司将为员工创造一个混合的工作场所,似乎其他人也开始效仿。

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突然间,“混合工作环境”这个词取代了人力资源和管理这两个词。谷歌宣布他们的员工不会完全回到办公室,而是每周在一个完全重新设计的空间里呆几天,以便更好地合作。这一消息让其他巨头甚至更小的公司重新思考重返办公室的想法,而是通过创造混合的工作环境来应对不可避免的变化。

然而,如果没有计划和适当的策略,这种将办公时间和远程工作以不同形式结合在一起的巨大变化可能会导致一些负面的反弹。由于员工的角色和职责保持不变,但在不同的环境下,每个招聘人员都会想到一个问题:“我如何才能聘用一个完全适合我们目前所知的工作环境的完美人选?”

因此,这篇文章将帮助你制定混合型工作场所的招聘策略!

明确你的混合工作期望

在为新工作环境制定招聘策略时,你首先要考虑的是明确你的混合工作期望。因为这个术语指的是无穷无尽的建造灵活的工作环境在美国,仍有必要制定具体和一致的指导方针。记住,只有结构化的灵活性才能让你有所成就!

例如,如果你有一些员工,他们在公司的存在对他们的工作质量至关重要,他们的灵活性的可能性应该是有限的。至少在开始的时候是这样!假设你要招聘一个初级职位。这种人大部分时间呆在办公室里,可以向周围的人学习,从而获益。随着时间的推移,这个人也可以切换到他们的混合模式。

深入了解自己内部的人才状况

考虑招聘现有员工!让一名员工在公司工作一段时间对组织有很多好处。这个团队成员已经对产品、组织的工作方式、产品的发展方向以及不同团队的动态有了广泛的了解。欧宝体育是正规的吗

如果他们表现出有兴趣转到另一个职位或渴望晋升到更高的职位,你应该考虑一下。特别是在远程或半远程团队中,掌握公司和团队层面的工作方式是很有挑战性的。因此,有一个熟悉一切的人对公司的成功是非常有益的。

以更有效的方式与人才联系

当你想到在偏远或混合的工作场所时,与人才联系可能会很困难。远程招聘的做法数字评估工具视频面试因新型冠状病毒肺炎(COVID-19)大流行而成为新的标准。

然而,将你的招聘策略完全转变为远程招聘,长期的招聘实践基于视频面试数字评估可能需要更多的策略和一些额外的帮助才能成功。

以下是远程招聘时你应该考虑的一些事情:

在混合型工作环境中结识新人才

开始在招聘工作中利用技术

通过实现招聘软件解决方案,你的招聘就会变得更快、更有条理。因为你自己可能在家工作,所以你必须有能力以数字方式组织你的候选人数据库与你的同事合作通过留下关于候选人的笔记和评论,有计划地与候选人进行电子邮件沟通。这样你就可以和你的候选人建立关系,而不会遗漏任何人。

持续与候选人沟通

现在,你比以往任何时候都应该这么做创建一致的通信流与候选人建立牢固持久的关系,并增加候选人的经验。由于与潜在的未来同事见面并建立这种联系的可能性较小,所以要创造不同的人才池针对不同阶段的候选人,与他们保持定期的沟通。

虚拟招聘会和社交媒体外包

创造混合工作环境的一大好处是,你可以在家里的办公室里招聘到来自世界各地的人才。在这种情况下,雇佣更加多样化的员工如果你把精力集中在正确的地方,有技能的人才就更容易获得。

因此,参加虚拟招聘会让您有机会接触各种人才,探索就业市场,为未来创造关系。同样地,社交媒体资源为你打开了一扇通向大量人才和总体就业市场趋势的大门。

最终,混合型工作场所的招聘让招聘者有能力增加团队的多样性,并在不受地理位置限制的情况下获得具有特定技能的人才。

改变你的思想

杰夫•亨特虚拟助理公司VA Staffer的首席执行官以下是一些有价值的建议:

创建一个强大的雇主品牌

尽管我们已经在家工作了一年半,而且到目前为止,我们大多数人都相信自己有能力适应几乎任何事情,但混合工作环境仍然是我们做生意的一种新鲜方式。每个人都需要调整——从首席执行官到经理,再到所有员工。求职者也不例外。

因此,开始吧建立一个强大的雇主品牌围绕你的工作环境。试着准确地描述你的公司现在的工作日是怎样的。讲述员工的故事以及他们应对变化的方式,以及在采用混合职场思维方式后,他们的生活发生了什么变化。非常重要的一点是,在加入公司之前,候选人要清楚地了解在公司的混合环境中工作意味着什么,这样你才能确保他们的个人价值观与公司价值观保持一致。

最终的想法

毫无疑问,远程工作和混合工作将比我们最初计划的时间更长。就像“混合”这个词本身意味着各种不同的可能性,我们只能等待,看看未来会发生什么。但有一点是明确的,积极参与这些变化将帮助您的组织更快地调整,并在竞争中脱颖而出。无论是管理工作场所还是调整招聘实践,它们都需要适应未来的组织。

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