在招聘过程中加入视频面试的5个好处

本文揭示了向您的招聘流程添加视频面试阶段的最高福利 - 在探索一系列关于如何获得最佳选择的内幕提示之前。

1.采访更多候选人

安排和开展视频采访需要花费比进行面对面的面试时间更少。通过消除抵达和登录流程，削减迟到的潜力，并停止需要对面试官和候选人在寻找合适的时间见面的时间表，视频访谈让你在同一时间会见更多的候选人。它们能够让你遇到更多优秀的候选人，甚至能够让你快速筛选那些持观望态度的候选人，并发现隐藏的宝石。

2.节省招聘经理的时间

从日程安排上的头痛和打嗝，到迟到和简历夸大——面对面面试往往意味着给那些不合适的候选人很多时间。由于不需要出差，视频面试可以更快完成，这样招聘经理就可以把面试安排在日程安排中的一小段时间里，而不是把整个上午和下午都抽出来进行一系列面对面的面试。所以，当你视频面试不可避免的不匹配的候选人时，他们占用招聘经理的时间会少很多，让他们可以面试更多的候选人，继续他们的工作。

同样值得注意的是，招聘人员可以在任何给定的时间范围内通过视频面试更多的候选人。这意味着，内部或外部招聘人员将能够通过视频筛选更多的申请，提高接触到招聘经理的候选人的质量，降低他们面试不合适候选人的风险。节省招聘经理的时间最终会影响他们效率并为工作的战略方面留下更多空间。

3.减少碳足迹

可持续性对业务流程越来越重要，因此雇主需要尽可能减少其负面影响——包括招聘。视频面试完全不需要候选人亲自前往面试地点，这意味着任何一方都不需要乘坐飞机或开车前往面试地点。

随着Covid-19在全世界的商家证明会议，会议和招聘可以通过远程沟通顺利进行完全顺利运行，这是远程招聘的巨大意外益处。

4.改善面试考勤率

除非严重的紧急作弊或某人患病，否则双方可能取消或错过访谈，如果他们可以从世界任何地方拨入。同时，面对面的面试很容易被寒冷，火车取消，甚至是一个决定在办公室的1小时旅行的候选人的候选人变化。候选人和招聘经理所需的减少和承诺意味着更高比例的面试可能会按计划进行，再次在访谈结束时再次留下更大的候选人。

5.找到更快的候选人

招聘经理都很喜欢找到合适的候选人对于他们的职位空缺，这是视频面试对企业最重要的好处。面试更多的候选人，减少招聘经理的参与，增加面试出席率将导致更好的候选者组合在更短的时间内。这最终将导致在竞争对手找到他们之前，更快地聘用更好的候选人。这也意味着企业成本的降低，因为减少了为每个职位招聘所花费的时间和资源。另外，这对地球也有好处，还能节省候选人的时间和金钱。

为您的招聘流程添加视频访谈的提示

随着视频面试加快和精简招聘过程的好处，很容易看出，为什么许多雇主将坚持下去。为您的招聘流程实现成本节约和改进的结果并不容易，但遵循这些最佳实践的提示将朝着正确的方向引导。

获得合适的技术

有多少次由于与至少一名与会者的连接问题而参加Zoom或Teams电话会议?无论是低沉的声音还是糟糕的连接，没有什么比面试中或会议中出现的技术问题更令人心烦或分心的了。尤其是在面试的时候，这肯定不会给任何一方留下好印象。

作为招聘经理或招聘人员，您的工作是您的工作，确保您拥有正确的技术以供视频采访，并且在候选人登录到呼叫之前都在工作。您应该确保您的团队具有可靠和用户友好的视频呼叫应用程序，并且每个人都接受过使用它的培训。您还需要提供良好的摄像机和麦克风，以便可以清楚地看到和听到面试官。坚固的互联网连接至关重要，因此确保所有面试设备都连接到网络中，而不是依赖于Wi-Fi，这容易丢弃。

许多企业实施的最佳和最简单的想法之一是提前一周的联系，使候选人充足的时间下载并制定所需的软件（以及如何使用它）。与您可能会在面对面面试的前进之前提供对候选人的预期的指示和指导。

查看我们的列表前7名免费视频采访软件！！

在早期阶段添加视频面试

视频面试在过程早期进行时最有效 - 几乎像一个高级筛选版本。他们基本上允许更详细地筛选候选人，而无需旅行或支出。通过将视频访谈作为第一个访谈阶段进行，您将坚持更加活跃的候选人，并迅速搞他们 - 允许他们减少竞争对手的时间或出于其他原因离开市场。

假设你打算完全依靠视频面试过程。在这种情况下，您可能会发现您需要多个阶段 - 一个初始视频面试筛选，其中包含前5-8名候选人，并对最终两位候选人进行第二次采访。

假设您决定添加一个面对面的面试到流程中。在这种情况下，视频面试是最有效的在简历筛选和实际面试之间——用来减少候选人名单，确保招聘经理只会见那些通过了早期阶段的最适合这个职位的人。

使用标准查看过程

和面对面面试一样，你需要确保视频面试有一个标准的审查流程。

这有助于确保你对所有与你交谈的候选人进行公平比较，并遵守任何平等就业法。

为确保公平和标准化的视频面试过程，您应该：

回顾和改进过程

对…持开放态度改进的想法您的视频面试过程基于成功，问题或提出的挑战，以及员工和候选人的建议。通过精简和高效的流程，而不是给应聘者不必要的挑战，为他们提供成功的最佳机会。

这可能意味着判断您使用的视频会议软件的有效性，检查你的标准化流程，询问员工如何为他们改进流程。通过关注有效性，你将发现任何问题，并不断改进你的视频招聘策略。

由于新冠疫情和社交距离，视频面试的受欢迎程度呈指数级增长，对于那些专注于立即招募最优秀人才的企业来说，视频面试似乎将继续存在。虽然在招聘过程中仍然有面对面面试的一席之地，由于视频技术现在如此先进和易于管理，视频面试显然在通常漫长和复杂的过程中提供了一个节省时间和有效的步骤。

作者的生物

安德鲁·芬内尔(Andrew Fennell)是该公司的创始人和董事职位描述库和练功方简介；英国两大职业咨询网站。他曾担任招聘顾问，并为《商业内幕》(Business Insider)、《卫报》(The Guardian)和《独立报》(The Independent)等出版物提供职业建议。