不同职位的招聘需要不同的策略和招聘机构的参与程度。然而,回答这个问题并非易事:“是只进行内部招聘,还是以招聘机构的形式将这些工作全部外包?”
最重要的是,我们认为问题不应该是关于其中一种或另一种,而应该是关于每种招聘方法的比例。出于这个原因,我们写了一篇博客,帮助你理解什么时候向ATS求助更好,什么时候聘请中介机构——以降低雇佣员工的成本。
不同职位的招聘需要不同的策略和招聘机构的参与程度。然而,回答这个问题并非易事:“是只进行内部招聘,还是以招聘机构的形式将这些工作全部外包?”
最重要的是,我们认为问题不应该是关于其中一种或另一种,而应该是关于每种招聘方法的比例。出于这个原因,我们写了一篇博客,帮助你理解什么时候向ATS求助更好,什么时候聘请中介机构——以降低雇佣员工的成本。
因此,如果你有兴趣找出内部招聘和代理招聘的区别,以及不同的成本因素,请继续阅读以下段落!
在实施ATS或聘请招聘机构来处理你的招聘之前,有必要估算一下你的投资将获得的回报。出于这个原因,我们做了一些估算,以便清楚地了解每种方法对招聘的影响。
在实现ATS解决方案时,以下是在评估ROI时您应该考虑的一些元素。
首先,为了计算每一次招聘的成本和最终当前的总招聘成本,确定招聘人数是至关重要的。你可以用你现在的员工人数乘以你的平均流动率。之后,你应该计算你每次雇佣的成本将内部总成本加到外部招聘总成本中,然后除以招聘总人数。
根据之前的研究,各行业平均每名员工的成本为4000美元。然而,有很多因素会影响成本,所以基于自己公司的指标来计算成本总是一个更好的主意。
现在,你面前有一个平均招聘成本,你很快就会发现,通过减少甚至消除一些内部或外部费用,你将提高投资回报率。
作为内部成本的一个基本方面,考虑ATS解决方案的实施成本绝对是重要的。尽管价格显然会根据你的招聘需求和公司规模而有所不同,但我们假设ATS的年总价格是1500美元,也就是说每月的成本是125美元。
然而,你也可以做一个准确计算ATS费用这取决于你公司的规模和招聘需求。
首先,我们需要了解他们为计算代理费用而使用的收费模式。大多数招聘机构的工作是寻找人才,如果他们的人才被聘用,他们就会得到佣金15-20%的候选人第一年任期我的薪水。然而,对于难以填补的职位,这一成本可能高达30%。显然,你公司每年代理招聘的成本会根据你的招聘需求、你的员工所从事的行业以及你与代理公司达成的确切佣金而有所不同。
尽管有这些不同的因素,我们仍然能够估算出各行业平均招聘费用高层报告,我们达到了每年大约18500美元的成本。
根据这些估计,可以清楚地看到,如果你决定实施ATS解决方案并完全依赖它,你的招聘成本将会降低。然而,就像其他情况一样,数学不是那么简单。尽管通过阅读我们的粗略估计,你每年可以节省高达17000美元的费用,而不是聘请招聘机构,但计算还不止于此。
虽然在某些情况下,依靠内部招聘会更好,可以为你节省很多钱,但也有一些情况,完全避免招聘代理服务可能会让你在长期内花费更多。假设你需要尽快在开发部门雇佣一个人来帮助团队完成一个项目。在这种情况下,确保招聘工作快速高效地进行,即使这可能需要额外的资金,也是最重要的。在这种情况下,你可能会去找招聘机构,因为文化契合度不是你优先考虑的因素,你需要一个有能力的候选人。在另一种情况下,如果你想雇佣一名长期雇员,他会很好地融入团队,而且你不需要急着去找这个候选人——求助于使用现代ATS解决方案的内部招聘部门可能会更有好处。
因此,找到合适的时机雇佣中介和让招聘人员使用ATS进行招聘的正确组合是成功的关键。除了实施ATS或聘请招聘机构的直接成本外,还有许多其他因素会影响你的投资回报率。
严格的内部招聘有它的好处和缺点。拥有自己的团队去寻找、评估、面试并最终雇佣新员工,这对招聘的质量是非常有益的,因为你非常了解公司的需求。这种招聘方式也意味着大量的节省。然而,拥有一个专门的人力资源部门,首先意味着比“仅仅”雇佣新员工更多的责任。而且,我们都知道,招聘需要时间!
所以,当你认为你所有的烦恼都被ATS消除了的时候,要小心。有时,外包招聘人员是相当有益的,因为他们可以完成寻找和筛选第一轮候选人的工作,这些工作有时很烦人。尽管这将反映招聘成本,但最终,将新技术应用到人力资源部门,并与代理机构进行良好的合作,将大有帮助。
简单地通过利用机构拥有的一组不同的有价值的资产:比如一个丰富的候选池,他们的完全专注于找到合适的人,以及良好的人脉关系——将他们的努力与现代招聘方法相结合,其中包括招聘工具,你将使你的成功最大化。假设我们加上一个事实,即使用现代招聘软件解决方案,您可以轻松建立良好的沟通和协作渠道,帮助您的人力资源部门与外部招聘人员一起工作。在那种情况下,你一定会成功的。
如果你的公司仍然没有为了降低招聘成本而使用ATS解决方案,开始免费试用看看这个工具是如何帮助你浏览招聘需求的。