绝对不能跳过的招聘步骤

什么是招聘程序?

确切的招聘流程的定义是以下:

“招聘流程是指发现，选择和雇用新员工的过程。”

为了使公司成功且有效地执行这三个重要的招聘过程中的要素，重要的是以协调的方式遵循所有必要的步骤。但是，在我们列出所有重要步骤之前，我们应该解决有关招聘流程的一些最常见的问题。

招聘流程步骤

在列出招聘过程的所有重要元素及其指标之后，我们终于来到招聘过程中一些最重要的步骤。既然已经有很多文章列出了招聘新候选人时应该遵循的步骤，在本文中，我们将重点关注您应该始终牢记的五个最重要的步骤。

1.确定招聘需求

这一步的标题基本上说明了一切。在你决定招聘新职位你应该清楚地知道，这是因为你在填补一个新空缺的职位，还是你在朝着某个方向扩展你的业务。这个决定最终会反映在您的组织管理的需求和要求中。

2.创建招聘计划

在仔细检查组织的需求并结束后确实需要新员工，您应该创建一个详细的招聘计划．如果操作正确，这一步骤将能够以系统而有意义的方式指导下面的所有步骤。更具体地说，制定一份详细的招聘计划能让你了解公司目前和未来的需求，并为你今后的工作指明方向招聘策略将会去。在招聘计划中，您应该确定您希望雇用的职位，您希望拥有这些职位的确切时间，您希望如何宣传您的职位，最终确定您的候选人将要去的所有步骤通过一旦他们表达为您的公司工作欲望。

3.广告计划

招聘过程中最重要的步骤之一是创建一个广告计划你计划招聘的所有职位。在你写了一份引人注目的工作描述之后，是时候开始做广告了!一个全面的广告计划将确保你开始广告的时间和传播正确的信息，以吸引大量合适的候选人。你的招聘广告应在不同的职位板和社交媒体平台上发布，以便充分传播您的信息。根据您正在招聘的角色，您可以考虑每个行业的专用平台。所有额外的广告努力和明智地分配的预算将反映将申请角色的候选人的质量。

4.圆形候选人经历

如果没有一个标准化的招聘程序和尊重招聘渠道的所有步骤，就很难实现最有效和最成功的招聘。因此，在招聘新人才时，你一定要为你要招聘的特定职位或行业创建特定的渠道，并为你的候选人提供同样的经验。这种标准化的程序使您更容易评估合格的候选人基于相同的标准和增加候选人经历．申请贵公司角色的每个人都可以知道最终反映的内容雇主品牌也是。此外，一旦设置候选人所需的所有步骤，以便被雇用（一两次访谈，任何形式的书面评估等），请务必遵循每个候选人的这些步骤。

5. onboarding.

一步一步地，我们达到了你招聘过程的最后一个阶段船上过程．一旦你的候选人接受了这份工作，你就可以开始“入职培训”了。作为入职过程的一部分，候选人应该了解他或她即将加入的组织的文化，了解他们的同事，熟悉他们将要做的工作。入职流程可以从你的候选人接受这份工作的那天开始，并在他们工作一两个月后开始。通过提供有指导和专注的入职体验，你和你的新员工彼此了解，并能够管理预期。

最后，如果您希望了解招聘新候选人时应采取的所有步骤的详细概述，请访问我们的网站“什么是招聘过程”，我们在其中列出了所有较小的步骤，这将使您雇用最有效的。

您需要优化您的招聘流程吗？

在招聘新的人才时，除了跟踪每个招聘过程中应采取的重要步骤，招聘经理对评估重要招聘指标同样有兴趣。如果没有清楚地了解应该在一个过程中衡量的一切，就无法充分评估其成功。因此，我们将在以下段落中展示招聘流程中最重要的一些最重要指标。

1.雇佣时间和填补时间有什么区别?

我们在术语中遇到的最常见的混淆之一是在定义时间之间的差异来填补和时间雇用。最重要的是，这些术语在检查招聘过程的角度下不同。换句话说,雇用指候选人进入招聘过程之前的过程，直到他们接受该报价。另一方面，时间去填充指在候选人接受要约之前，聘请公司特定地位（以及职位发布）所有人开始雇用一个人的期限。

2.招聘过程需要多长时间？

每个招聘过程的寿命取决于多个因素。然而，根据一份来自Glassdoor经济研究，美国的平均招聘过程需要23天。根据行业或您申请的角色类型，可能需要10到50天之间，平均而言，从您启动应用程序的那天开始，直到您开始工作的那天。

如果您希望填写需要较少评估和更实用技能的角色（例如在餐馆或酒吧工作），则该过程可以很快。但是，如果您的工作在高技能管理职位的类别中，您可以预期该过程需要长达两个月。

3.如何衡量租用时间?

为了成功，精确地衡量您的每次雇用的成本，很明确了解您需要多长时间才能聘请新员工。除了招聘的成本外，它会告诉您人力资源部门租用的平均水平多长。这样，您可以从雇用流程上工作的每个人创建和管理特定期望。

因此，我们向您展示以下方程式成功招聘过程。

还有时间去招聘

如果我们标签你发表你的招聘广告的那一天第一天,和你最终的候选人招聘30天后,适用于15天的位置,正确的计算时间去招聘方式在这种情况下就变成:30 - 15 = 15 -这意味着雇佣在这种情况下是15天。

换句话说,雇用对于某个位置，通过确定在填充之前位置开放的时间的量来计算，减去雇用候选人进入招聘管道的日期。

方程:

Time-to-hire =职位开放的总日 - 雇用候选人进入管道的日期

平均时间去招聘

此外，为了了解您的人力资源部门需要多长时间才能雇用候选人，平均计算平均时间去招聘．通过增加一个更大的相同职位的不同招聘次数，并将这个数字除以你计算招聘时间的职位总数，你将得到你的平均值。

更具体地说，这里是恰当方程：

平均时间 - 租用=（时间到租金1 +时间到雇用2 +时间到雇用3 ...时间到租金n）/ n雇用

如果您希望探索其他招聘指标，请下载我们的免费电子书“最重要的招聘指标清单及改进建议”，最大限度地成功招聘您的努力!