你为什么要使用员工推荐计划？

为什么实施员工推荐计划？

让我们说你正在寻找一个完美的候选人，以便你的新打开的位置。你有确定了候选人的角色并写了一个完美的职位描述，发布了您最喜欢的职位板上的开放，并在社交网络上分享它......

天已经过去了，你没有申请人！

发生了什么？

我们招聘的方式发生了变化， 和寻找合适的求职者比以往任何时候都更难。大多数求职者都是被动求职者，他们没有积极寻找工作。

因此，您需要有一种策略来查找被动候选人并吸引他们来为您工作。经历自己的员工是最好的方法。

他们知道最好的候选人是谁，他们知道你的一部分员工价值主张可以吸引他们。

如果您已经没有，这就是您应该尝试使用员工推荐计划的原因。

员工转介统计数据

• 88％的雇主表示员工推荐是＃1来源根据D. John Sulivan的平均候选人
• 转诊工人高达30％根据UC Berkley的研究不太可能退出
• 员工推荐是雇用的＃1来源按职业XRoads按卷
• 提到的候选人是雇用更快比传统的候选人
• 普通员工有150个社会朋友这使得1000人看到的100人公司的状态/更新

据说，让我们来看看员工推荐的3个最大的好处：

1. 每次租赁费用- 如果比较传统方式的价格，让自己的人民推荐候选人的成本更便宜。由于他们中的许多人正在努力和与类似的工人交谈，您正在制作自己的员工完美的招聘人员。
2. 雇主品牌- 与之正确的动机（奖励）您将使您的员工更加订阅，乐于帮助，扩大股份数量和关于社交网络的观点。
3. 租赁质量-在你决定一个完美候选人看起来的个人资料您实际上将以这种方式达到更多被动的候选人，并更快地到寻找在特定时刻的工作的高质量活跃。

需要员工推荐奖励的想法吗？

这是列表员工推荐奖励的50个最受欢迎的想法。

在找到激励员工成为完美招聘人员的最佳方式之后，您应该少量规则来确保每个人都在船上。这些规则应该是简单的，作为整个过程。无论他们的推荐是否成功，都应该包括在内，并提供反馈。

成功推荐的公众认可是一种很好的方式培养并参与你最好的人才。已推荐的员工也可能在公司中保持更长降低离职率。并记住，这不是找到伟大候选人的唯一方法，所以不要忘记使用其他候选人。

使用员工推荐奖励计划的原因很多。立即开始规划和组织自己的计划，我可以向您保证，您将看到您的招聘和招聘策略的大大改进，成为更成功的招聘人员。