哪个社交媒体平台最适合招聘?

最适合招聘的社交媒体平台是什么?

当谈到数字招募时，LinkedIn是普遍的。社交网络将自己作为“世界上最大的专业网络”，它形成了全球招聘策略的基岩。

但LinkedIn并不是我们招聘员工时唯一应该考虑的社交媒体平台。事实上，很多像Facebook、Twitter和Instagram这样的社交网站在这方面的效果和Facebook一样，甚至更好推广你的雇主品牌并以特定的角色专长、人口统计和技能为目标。

那么，什么社交媒体平台最适合招聘呢?让我们来深潜一下，比较一下顶尖的社交媒体平台，找出答案!

使用Facebook进行招聘:利弊

在一个大型招聘活动中，多样性对于取得结果至关重要。研究表明，Facebook在18至65岁人群中的固有人气，让它成为一个特别有用的社交平台吸引候选人来自广泛的人口统计数据。

Facebook通常被用户和雇主视为个人社交网络，而不是专业社交网络，当你使用它进行招聘时，这就成为了一个关键优势。你可以把它想象成LinkedIn的反面:它为你提供了一个广泛的被动和主动的候选人基础，提高了你的机会寻找合适的候选人为了角色。

Facebook职业广告也非常灵活，让您允许您目标被动的候选人根据他们的位置、兴趣和喜好——这是进行大规模活动时的重要属性

在招聘中使用Facebook的专业

第一条:你可以接触到被动的求职者

如果每个完美的求职者都能在同一时间寻找新职位，这将是人力资源专业人士的梦想，但不幸的是，现实并非如此。有时候，最适合你这个职位的人甚至可能都没有考虑换工作——但他们可能会被说服。

使用Facebook的一个优点是它允许您直接到达那些“被动”的候选人，为您开放全新的候选池。一个较大的人才库有目标意味着你将有更多的机会找到你需要填补的职位的完美候选人。

#2几乎所有工作年龄人口都在使用Facebook

还有很少的社交媒体平台，靠近实现与一系列人口统计学的相同参与，而不是Facebook。这使得如果您正在为一家提供广泛角色的公司招募，则特别有用。

最近的一次PEWRESEARCH研究例如，18至29岁的人中有79%的人在该平台上活跃，30至49岁的人中有79%，50至64岁的人中有68%。根据最适合你的角色的群体，你可以将范围很广的候选者群体作为目标。

在招聘中使用Facebook的缺点

第一条:你需要有一个明确的招聘策略

Facebook上活跃的用户群体意味着你需要在头脑中有一个明确的招聘策略，这样你才能吸引那些拥有特定技能、经验和对你所寻找职位的态度的候选人。

检查您需要的人口统计数据以及您希望他们的技能和兴趣对于确保您到达正确的候选人至关重要。如果您没有时间做到这一点，您可以发现您的结果比您预期的结果是滑坡。

＃2您需要使用内容创造性地思考 - 比其他平台更多

Facebook上的大量内容意味着，当你试图在该平台上招聘时，你需要创造性地思考内容，以打破数字噪音。花时间去创建招聘内容，比如针对你想要吸引的特定类型的求职者量身定制的视频和博客，会帮助你做到这一点。

结论：您应该使用Facebook招聘吗？

Facebook在大型招聘活动中最有效，针对许多人口统计数据。了解如何在Facebook上充分招聘：

• 如何在Facebook上招聘的完整指南

• 如何在Facebook上发帖？

使用Twitter招聘:利弊

Twitter不仅仅是一个发布你对某事的即时想法的地方——如果你使用得当，它也是一个相当有效的招聘工具。它结合了个人社交媒体网络和专业社交媒体网络的最佳特点，允许您在一个更非正式的环境中找到和联系专业职位候选人，比LinkedIn障碍少得多。它还可以让你更详细地检查候选人的个性，让你额外地了解他们是否在文化上适合你的组织。

皮尤研究中心的研究发现，全球有3.3亿人使用Twitter，这为招聘人员提供了一个不错的候选人基础。在人口分布方面，18 - 24岁的人群中有44%，25 - 30岁的人群中有31%，30- 49岁的人群中有26%，50 - 64岁的人群中有17%，65岁以上的人群中有7%使用该平台，其中大部分使用该平台的是男性而不是女性。如果你针对年轻的专业人​​士（千禧年和y），Twitter可能是一个令人惊讶的富有成效的平台。

使用Twitter进行招聘的好处

第一条:面试可以让你很好地了解应聘者的性格

Twitter是一个介于个人和职业社交网络之间的奇怪的交叉点，它可以让你更多地了解应聘者的个性，而你通常可以在职业社交媒体平台上了解到这些，比如LinkedIn。检查候选人的推文、转发和点赞也能让你知道他们是否和你的公司有相同的价值观。

＃2招聘通常更便宜 - 更有效

Twitter与其他竞争对手不同的一个关键因素是，你通常不需要花大价钱就能获得一个真正值得尊敬的覆盖范围。使用该平台招聘员工要便宜得多，而且更容易直接联系主动和被动的求职者，而不需要连接或发送好友请求。

使用Twitter招聘的缺点

＃1内容有一个短暂的寿命

Twitter主要是一个反应平台。人们在实时对当前事件做出反应的内容：他们通常不会用它来记录他们生活中的关键阶段，因为人们与LinkedIn或Facebook有关。这可以对您使用的策略的类型产生影响。在使用Twitter招聘时，创建大量内容具有更短的寿命，而不是专注于一大寿命内容。

#2它需要持续的张贴和推广

作为一个社交平台，Twitter的反应性意味着你需要持续的发布和一些聪明的定位，使你的内容尽可能有效地到达你的目标候选人。直接接触被动的求职者也会耗费大量的时间和资源。

结论：您应该使用Twitter招聘吗？

Twitter对于小型的、有针对性的招聘活动很有用。

使用LinkedIn进行招聘:利弊

不可否认的事实是，LinkedIn仍然是目前最受欢迎的数字招聘社交媒体平台。最近的一次Robert Walters白皮书调查发现，86%的雇主认为LinkedIn是招聘的最佳渠道。

部分原因在于，LinkedIn是一个职业社交网络——这是一个在线平台，专业人士可以在这里展示自己的职业经历，与他人建立联系，寻找新的机会，这使它成为招聘人员的完美狩猎场。但与其他平台相比，它还有其他一些优势:即，它还能让招聘人员对求职者的职业经历和推荐信有一个全面的了解。

使用Linkedin招聘的专业

＃1它有一个被动的专业人才库

LinkedIn在全球拥有超过6.75亿的会员，它可能是你可能找到的专注于职业发展的最大的社交网络。大多数使用社交网络的人都是被动的，所以这是一种有效的方式，可以为你的职位找到理想的候选人，而这些人现在不一定在找工作。

＃2它专注于职业和职业发展

LinkedIn的独特之处在于，它的用户分享的内容只专注于职业发展。这意味着它通常比其他社交网络更容易导航，为用户提供高度集中和相关的内容，而不是大量不相干的内容。这有助于提高招聘活动的参与度。

使用LinkedIn招聘的缺点

＃1联系被动候选人可以资源重

你在平台上遇到的许多职位的最佳候选人都很可能是被动的候选人——那些目前有一份工作，并不一定要寻找新的工作。如果你不小心，就会消耗你的时间和资源。

#2来自其他招聘人员的竞争可能是激烈的

LinkedIn作为一个招聘平台的成功意味着它被大多数招聘人员用作他们招聘策略的一部分。因此，这意味着雇主之间在网罗这些高质量的候选人方面存在很大的竞争。因此，你必须专注于你的广告的吸引力，你的说服力工作描述和你的市场营销来产生影响。

结论：你应该使用LinkedIn招聘吗？

LinkedIn最适合传统的数字招聘活动。学习如何在LinkedIn上最大限度地进行招聘:

• 用5个简单的步骤创建一个卓越的LinkedIn公司页面

• 在LinkedIn上招聘时，关系为先

使用Instagram进行招聘：优点和缺点

Instagram是一个相对的新人，当涉及招聘策略。视觉平台从2012年一个月增加了3000万用户到大规模的10亿个用户2020年的一个月，使其成为一个潜在的强大的招聘池——特别是如果招聘集中在创意产业。

不出所料，使用Instagram的主要是年轻人。皮尤研究中心的调查发现，18至29岁的人中有67%经常使用Instagram，这使它成为被动和主动的Z一代和千禧一代招聘的绝佳平台。

在招聘中使用Instagram的好处

＃1来自其他招聘人员的直接竞争很少

与其他社交媒体网络相比，Instagram在使用该平台的其他招聘人员时相对安静。近年来，它开始与招聘人员变得更加受欢迎，但它仍然是一个相对不饱和的人才池，以非正式的方式直接与候选人直接与候选人一起参与的机会。

在招聘中使用Instagram的缺点

第一条:内容必须以形象为中心

在其核心，Instagram是一个可视平台。这意味着您所填充的任何招聘内容需要重点是有效的 - 文本繁忙的帖子只是不会与基于图像的相同方式与网络的受众一起参与。

＃2重型Z和千禧一代焦点

这一点不一定是坏事，但这取决于你招聘的具体职位类型。Instagram主要面向Z一代和千禧一代，所以如果你想招聘高级职位，它不一定是你投入时间和精力的最佳选择。

结论：您应该使用Instagram招聘吗？

Instagram是Z一代和千禧一代招聘的最佳选择。学习如何充分利用Instagram上的招聘:

• 如何通过Instagram找到候选人?

• Instagram：招募创意专业人士的最佳地点

总结:你应该使用哪种社交媒体平台进行招聘?

整体答案是取决于您正在追求的招聘策略以及您招聘队伍必须掌握的时间和资源。您选择的平台或平台类型将取决于您业务的独特招聘目标。希望这篇文章让您更好地了解每个平台作为招聘工具的利弊。

关于作者

Christopher Fear是一位作家ICS学习，英国领先的在线学习提供商人力资源资格证书．