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新冠疫情后雇主指南:员工休假后重返工作岗位

欢迎来到雇主的Covid指南!了解Covid-19回复工作后的重要指南,可以帮助您组织。您需要确保工作环境尽可能安全,以及照顾您对返回工作的担忧。

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Covid-19后确保安全回程工作

作为政府的求保押计划,最常见的是休假休假,借鉴了近距离,公司将在延长次数之后有很多员工返回工作。

从7月开始,公司可以邀请休假的员工以兼职的方式返回工作岗位。10月31日,该计划将结束,届时许多休假员工将重返工作岗位。

Covid-19后返回雇主的工作指南

在这样一段动荡时期后,欢迎你的员工回来需要仔细的计划。当你的员工休假后开始重返工作岗位时,以下几点是你应该考虑的:

返回雇主的工作指南

准则1:清晰地沟通

也许最重要的是,确保您在所有通信中都很清晰直接。这是许多人的不确定性的时期,并且已经居住的人可能会害怕他们的工作保障和财务安全。

因此,当你知道你的计划,让员工回来,清晰和有效的沟通,以确保员工感到参与,并跟上公司的战略。及时告知他们你所做的决定将帮助他们感受到自己的价值,并成为更大团队的一部分。

已经考虑了最适合您的公司,您可能在一段时间内逐步逐步逐步阶段或工人群体,或者您可能会邀请所有托尔费的工人在同一日期开始再次工作。

每当您有特定员工的开始日期时,请让他们了解此日期,并使用尽可能多的通知。请记住,他们可能需要时间准备他们的回归。许多工人可能有新的护理或具有挑战性的时间表,以应对大流行争夺。

他们可能要照顾孩子或家庭,由于学校关闭,在这段时间很难获得儿童看护服务,他们需要尽可能多的通知,以便他们有时间组织自己的情况,使他们能够返回工作岗位。

准则2:准备好你的工作场所

关于重返工作岗位的规定会根据你所在的企业和部门而有所不同。重要的是,您要继续监控最新情况政府建议在这。目前的建议是,在可能的情况下,人们应该继续在家工作。在这些情况下,确保休假的员工拥有所有必要的设备和相关的在线系统访问要求。

Covid-19后的遥控器

这可能意味着如果他们没有已经拥有一个,则可以意味着将其诸如公司笔记本电脑等特定设备。在返回之前与他们联系,了解它们是否有其他需求或要求,以便他们有效地切换到居家办公,并在他们第一天回来之前把必要的设备送去。

员工不可能从家里工作,企业需要彻底承担风险评估确定需要采取哪些措施保护员工免受COVID-19的威胁。

您需要考虑您必须进行哪些更改,以确保工作环境安全,并符合政府指导方针。建议在重新开放之前进行深入清洁,并增加您的房屋进行清洁的频率,以确保所有工人尽可能安全和卫生。

你应该在工作场所的各个地方提供洗手液,并鼓励经常洗手。你可能需要像许多超市在收银台安装有机玻璃屏幕那样,或者移动你的办公家具,以确保人们遵守两米的社交距离规则。

一旦你确定并实施了你的新措施,你应该与你的员工分享风险评估的结果,与任何即将回归的休假员工分享,并发布在你的网站上。传达你正在采取哪些措施来确保员工的安全,以及员工在工作场所感到不适时应该做些什么。这样做会让你的员工感到受到支持和保护。

指南#3:倾听他们对回归的担忧

腾出时间和你的员工进行开诚布公的交流,让他们表达对重返工作岗位的担忧或恐惧。重要的是要记住,对于那些休假的人来说,这是一段令人不安的时期,所以要确保你有一个可以让他们谈论回去工作的人,让他们知道他们的需求正在被考虑。

这是一个微妙的过渡时期,一些员工可能有强迫症或健康焦虑,这将加剧这场危机,他们可能会发现重返工作岗位的前景非常令人担忧。其他人可能也担心感染病毒并将其传给脆弱的家庭成员。一个最近的民意调查发现五分之二的人在冠状病毒爆发后对重返工作岗位感到焦虑。

2019冠状病毒病后重返工作岗位

不要忽视这些担忧;邀请返乡的工人告诉你他们是什么。这可以通过不同的方式实现。例如,你可能想要建立一个匿名的反馈表格,让休假的员工可以在他们回来之前填写,允许他们自由和诚实地强调他们的担忧,以及他们可能希望看到落实的解决方案。

有些工人可能会担心他们的通勤以及如果需要旅行,他们将如何上班,有些人可能希望保证PPE,并希望在适当的情况下给予保护面具或手套。倾听他们的担忧,让他们知道你要做什么来淘汰他们。其中一些措施可能是您的风险评估的一部分,您可以将它们指导,让他们知道在工作场所的返回中会发生什么。

出现的其他要点可能是您未考虑的东西,所以花时间看待这些并找到解决方案,以确保您的员工感到安全,受到保护,并照顾他们重返工作岗位。这将使他们感到更加舒适,帮助他们重新调整到工作世界中。

指导原则4:在方法上更加灵活

留出时间让返乡的工人能够和他们的经理交谈。这将是一个有益的时间,经理与个人一对一的基础上检查,了解他们如何,他们的情况是否有变化,以及他们是否需要任何额外的支持,以使他们返回工作尽可能顺利。

对于许多人来说,他们将竞争照顾孩子,因为他们自己的潜在的健康状况或保护他们所居住的人而盾牌,而且遗憾的是,由于Covid-19,一些人会受到丧亲之妇的影响。这是一个个人的人,并记住每个工人都有自己的环境情节。请记住这一点,并与您的工作实践灵活。

现在的工作场所比以往任何时候都更需要灵活和适应他们的员工。这种情况迫使雇主考虑其他的工作方式。利用这些情况,在你的方法中更有创造性,允许人们灵活地调整他们的工作实践,以适应他们在这个时候的需要。相信他们会把工作完成。

远程工作的好处

也许对那些在家工作的人来说尤其重要,让他们负责自己的日程安排,并相信,尽管他们可能需要晚些开始工作以弥补时间,或者在工作时间里与伴侣一起照顾孩子,但他们会完成工作。

给他们这种灵活性会帮助他们更好地掌控自己选择的工作方式,相信他们也会减轻一些压力。反过来,这可能会提高生产力和幸福水平,因为他们不会因为无法正常工作而感到欧宝体育是正规的吗压力,而是可以找到工作的替代方案。

要明白,当前的情况可能需要一定程度的适应能力和期望值的转变,通常是在这种时候,新的创造性工作方式会出现,从长远来看,对员工和雇主来说会更好。给员工一种归属感和控制感是一种丰富的体验,可以让他们更有效地平衡家庭生活和工作承诺,创造一个更快乐的员工队伍,同时还能完成工作。

虽然您需要了解目前的情况,但在招聘新员工时,与您的安全实践彻底同样重要。对于任何新工人开始,Ucheck背景检查将有助于使筛选求职者的过程尽可能简单。

工作灵活性的重要性

准则5:让员工了解心理健康规定

大流行将对许多人的心理健康产生重大影响。那些已经有特定心理健康问题的人在这段时间可能挣扎得更多,其他人可能由于冠状病毒的压力首次遇到心理健康问题。

你有责任照顾你的员工,不仅是为了他们的身体健康,也要意识到并帮助他们的心理健康。要考虑到你的返乡工人可能受到的影响。例如,向回返的同事发送有关公司提供的精神健康方面的信息,以及在他们需要帮助时可以获得的指导和支持。

您还可以将它们指向诸如此类的组织头脑他们有各种各样的资源来帮助那些挣扎的人。焦虑、压力和社会隔离加剧势必会影响人们的情绪和心理健康。为他们提供关注自身健康的工具将有助于他们找到应对的方法。

这些方法和投资在照顾员工的心理健康将帮助每个人长期帮助每个人,确保员工得到支持,感受他们最好的,并且在工作中感到愉快的地方,并在工作中感到愉快。一定要在办公室处理您的员工,以及仍在家里工作的人。

远程工作挑战

有了这些资源,并在工作中营造一种支持性的氛围,让人们可以公开讨论心理健康问题,而不受歧视,这将创造一种开放性和归属感。在此期间,这些资源到位将有助于休假工人重返工作岗位并重新适应工作。

指南#6:注意提高了紧张局势

要意识到情绪可能会高涨。一些休假归来的员工可能会因为自己被强制休假而感到不安,而团队中的其他人却没有,而团队中的其他人在这段时间里可能因为同事休假而工作量增加了。注意任何可能出现的紧张局势,在这些问题升级之前留下讨论的空间。

远程工作挑战

一句简单的“谢谢”往往能让人们对他们所做的工作或对他们处理情况的方式表示赞赏。让员工感到受到重视是很重要的,所以你能做的任何事情都能让他们知道这一点,这将有助于缓解紧张。

由于有些员工已经休假几个月了,所以有必要召开一次会议,让返工员工了解最新情况,让他们了解在他们休假期间公司发生了什么,以及如何需要他们来帮助支持公司的业务战略。

这将使他们有时间重新调整,看看他们错过了什么,让他们回到折叠中并帮助他们再次感受团队的一部分。这可能会否定可能存在的任何问题或紧张局势,以便返回工人,帮助他们感到必要和重视。

识别您的员工-员工识别统计数据

帮助您的员工恢复工作生活

世界已经改变了,我们在社会中运作的方式必须改变,工作的世界也必须适应这种方式。考虑到疫情对人们的心理健康、工作环境和后勤保障造成的影响,对于那些休假归来的员工,公司将不得不帮助他们重新适应工作生活。

员工希望通过雇主感受到支持和关心,有责任确保工作环境尽可能安全,而且公司将对他们处理这一流行的方式负责。

确保你在回应时站在历史正确的一边,向员工表明你对他们和他们的服务表示感谢,并致力于保护他们。这对赢得尊重和忠诚大有帮助。

关于作者

George Griffiths是董事总经理uCheck。自从他第一次参与七岁以上的家庭经营业务以来,他已经提出了ucheck的价值。2013年,乔治全职船上了,目标是共同努力,创造流体和成功的业务发展结构。他对未来的关注是推动Ucheck开创性的人力资源平台的发展,并继续使他与他们的使命宣言合作 - 始终关心它。

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