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COVID-19中的雇主品牌:3个杰出的例子

发现3家公司在他们的无可挑剔的雇主品牌中脱颖而出——即使在危机期间,比如COVID-19流行病。Airbnb、万豪和沃尔玛绝对是雇主品牌成功的典范!

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新冠肺炎时代的雇主品牌:比以往任何时候都更重要!

当前和正在进行的新冠病毒-19大流行已经考验了每一家公司的雇主品牌。根据守护者在美国,冠状病毒是一场人类危机,超出了我们大多数最可怕的梦。

However, did you know that in Chinese, the word for crisis (危机), also bears the meaning of opportunity? How you communicate with your employees, your candidates and the public in a crisis time can make or break your employer brand for the years to come.

在这篇博文中,我将提供3个例子做雇主品牌的公司——即使是在危机之中!继续读下去,因为你会从中得到很多好主意,可以用来在这个充满挑战的时期管理自己的雇主品牌。

新冠疫情期间雇主品牌的前3个例子

以下是3家公司在CoVID-19危机期间将雇主品牌命名的例子:

  1. Airbnb
  2. 万豪酒店
  3. 沃尔玛。

例# 1:Airbnb

第一个,也是我最喜欢的在危机中打造优秀雇主品牌的例子是Airbnb。❤️

这是什么故事?

不幸的是,这是一个关于解雇员工的故事。
Airbnb受到了冠状病毒爆发的严重打击。几天前,该公司宣布将裁员25%。这将是硅谷规模最大的裁员之一。

它有什么了不起的?

嗯,Airbnb处理情况并告知员工的方式。Airbnb首席执行官布赖恩·切斯基这张纸条以应对即将到来的裁员。那么,是什么让他在解雇员工这件事上做出了如此好的雇主品牌树立榜样呢?

首先,切斯基是完全透明的。他详细解释了公司是如何裁员的,明确表示裁员的目标是裁员,而不是裁员。他还明确说明了接下来的步骤,并详细解释了裁员的方式和时间。最后,他描述了Airbnb将如何支持被解雇的员工。

但最突出的是他个人的、同情的和富有同情心的语调。他的做法确实表明他很在乎。以下是他结束讲话的方式:

Airbnb雇主品牌的典范

我建议你在这里读整封信-这是值得你花时间的,相信我!

示例2:万豪酒店

在2019冠状病毒病(COVID-19)疫情期间,第二个优秀雇主品牌的例子来自万豪(Marriott)。

这是什么故事?

不幸的是,这是另一个关于解雇员工的故事。
就像Airbnb一样,万豪也不得不这么做数万名员工休假由于冠状病毒导致旅行突然停止,这对酒店业务产生了重大影响。

它有什么了不起的?

那么,是什么让这种糟糕的情况成为雇主品牌的一个很好的例子呢?这是一个关于团结和共同影响的故事。这是一个关于公司领导层承认这一点并认识到与员工分担责任的重要性的故事。

So without further ado: Marriott’s CEO Arne Sorenson announced that he will relinquish his whole salary until the end of 2020! Additionally, his executive team will take a 50% pay cut. Hear it for yourself:

尽管这不是一个解决方案,但这一姿态表明,万豪的领导层已经准备好投入自己的腰包,在困难的情况下帮助削减成本,而不仅仅是在员工被解雇时袖手旁观。那你怎么看?

示例# 3:沃尔玛

最后,但并非最不重要的一个例子:在冠状病毒时代,沃尔玛的雇主品牌!

这是什么故事?

幸运的是,这不是另一个悲惨的故事。

事实恰恰相反——沃尔玛是因冠状病毒大流行而经历广泛增长的公司之一。为了应对食品和家居必需品等日常用品不断增长的需求,沃尔玛不得不额外雇佣15万名员工!

它有什么了不起的?

作为罕见的在新冠疫情期间大规模招聘的公司之一,肯定对你的雇主品牌有好处。然而,还有更多的故事!这是一个伟大的领导力在不确定、挑战和完全可怕的时代的故事。

在过去的几周里,沃尔玛总裁兼首席执行官道格·麦克米利恩(Doug McMillion)参观了沃尔玛的多家门店,并与一线员工交谈。他在LinkedIn的个人资料中写到了这一点,这样他的员工就可以确切地看到他们的首席执行官在他周围的混乱中做了什么——照顾他的员工。

这只是他最近发布的消息之一LinkedIn:

COVID-19期间的雇主品牌:沃尔玛的例子

McMillion的可见性是有意的,旨在展示移情和专注。但这里的重点是,他不仅仅是在说话,他也在走路。沃尔玛的员工获得了新冠病毒19型奖金。现在,这是对员工辛勤工作表示感谢的正确方式。同意吗?

我们能从这3个雇主品牌案例中学到什么?

A.LinkedIn的报告4月21日发布的研究发现,在3月中旬,帖子中的雇主品牌信息开始转变为社区、支持和关怀的主题。报告说:“简言之,把人放在首位的信息似乎表现最好。”。

新冠肺炎期间和之后雇主品牌的重要性

⚠️你如何应对冠状病毒对你的业务和员工的影响,将在未来几年对你的雇主品牌产生持久影响。在Brian Kropp的话,Gartner集团副总裁:

2019冠状病毒病期间的雇主品牌

公司必须意识到这个问题:

“在新冠疫情爆发期间,你是如何对待你的员工的?”将是新冠疫情爆发后求职者提出的最受欢迎的面试问题。

你的答案是什么?

你最好仔细想想,因为你现在的员工已经在问这个问题了。他们正在密切观察你公司做的每一件小事,你的潜在候选人也是如此。潜在人才和现有人才正在仔细观察企业如何应对新冠疫情。

不相信我吗?

这里有一些统计数据为了支持我的主张:

雇主品牌的重要性

这一数据清楚地表明,需要有效的雇主品牌,特别是在像此次新冠疫情这样的挑战时期。

在冠状病毒危机期间管理雇主品牌的最佳实践

那么,在这个充满挑战的时代,你能做些什么来成功管理公司的雇主品牌推广工作呢?不管是什么类型的冠状病毒的挑战您的公司目前面临的问题是,以下是一些您应该牢记的最佳实践:

最佳实践1:以人为本

展示你是如何支持你的员工、候选人、客户以及回馈社区的。欧宝娱乐在线游戏谈论人,而不是数字和业务。

最佳实践#2:展示出色的领导力

在危机时期,人们需要指导和保证,他们的领导层能够处理危机。带着自信和决心领导,但也要带着同理心和同情心。

最佳实践#3:主动沟通

主动、持续、周到地沟通。避免听起来太正式和冷漠。讲故事——不要害怕表现真实、有同情心和个性化。

最佳实践#4:诚实和透明

危机时期需要直截了当、开放和真诚的沟通,不允许有任何不恰当的假设,甚至焦虑和恐慌。

危机时期的雇主品牌指南

希望这4条小贴士能帮助你在这个不确定、前所未有的时代和环境中前行管理你的雇主品牌就像Airbnb、万豪和沃尔玛一样成功!

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