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2020年招聘软件高管买入

安雅Zojceska | ob.app | 招聘软件 | 2019年5月22日,

你想要确保2020年招聘软件的高管购买?需要我帮你说服管理层投资吗?这6个步骤将帮助你建立一个强有力的商业案例购买招聘软件。

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如何为招聘软件建立一个商业案例?

所以你找到你完美的招聘软件

(➡️如果你还没有,请查看我们的免费指南:2019年招聘工具购买指南

你知道这对你有帮助修改你的招聘过程。这将是一个总计改变游戏规则

使用这个软件,你就能吸引雇佣更好的人才.它将使你的生活更容易好处你的整个公司!

问题现在是,你如何得到主管水平兴奋当你对购买一个新的招聘软件

令人信服的管理层需要做出调整决定一个招聘软件的投资可以是一个具有挑战性的的任务。

如果你苦苦挣扎的让你公司的c级管理者投资在一个招聘软件里指南是给你的。

指南会帮助你建立一个强大的商业案例购买一个招聘工具

跟随我们的循序渐进的指导和学习如何提供相关数据上下文这将使你的主管注意

指南:如何让高管购买招聘软件?

你明白所有的好处拥有一个招聘软件。

如何现在一个清晰的令人信服的为公司高管提供招聘解决方案的案例?

这是6步框架这对你有帮助让高管参与进来对于你需要的招聘工具:

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步骤1:说出你的痛点

首先,你需要很明显定义问题你正面临着。

为什么你是否需要一个新的招聘方案?你最大的招聘活动是什么痛点

这是4个关键挑战大多数人力资源专家报告:

  1. 优质产品数量不足申请人

  2. 费时,手册和无效的招聘过程

  3. 可怜的候选人关系管理糟糕的候选人的经验

  4. 无法跟踪和衡量招聘情况指标

Common-recruitment-challenges

自己做列表你自己的名字3大招聘挑战.有他们吗?太棒了!

现在把它们变成目标.确保你的目标是可衡量的具体的时间绑定!

这是一个例子

痛苦点“我没有收到足够多高质量的求职者。”

目标:在接下来的6个月内,将新员工的质量和数量提高X%。

步骤2:与全公司的目标挂钩

一旦你确定了具体的招聘目标,就该拓宽思路了。你需要

从高层业务问题的角度思考,并在此背景下构建招聘挑战。

你需要裁缝你对你的观众.在这种情况下,你的听众是高管

常务董事和执行董事会关心的是更广泛的视图。他们最关心的是你的公司战略目标。

因此,您需要链接你的招聘目标与公司的目标相符整体的目标和线。

购买一个新的招聘软件可能看起来像一个琐事-直到你解释它是怎么支持你公司的战略的目标。

将如何达到人力资源的目标影响公司的行吗?

这又如何能使你们公司发展有竞争力的优势?

让我们看看an例子

比如说你公司的战略目标就是在下个季度获得更高的收入和利润。

为了做到这一点,你的主管决定你的公司需要进入一个新的领域市场或开发新欧宝体育是正规的吗产品

如果没有,这将是不可能的招聘顶尖人才新公司也会这样做支持你公司的增长

看到我们做的了吗?

步骤3:说明紧迫性

到目前为止,你介绍了你的招聘情况挑战,把它们变成目标和你公司的业务有关策略

现在是时候解释一下紧迫感严重程度你提出的问题

你需要说服你的主管,你提出的问题是需要的立即关注和行动。

这些挑战将如何升级如果你拖延处理他们?

是什么当前的这些痛点的影响?为什么呢至关重要的来解决这些问题现在而不是明年?

我们回到我们的例子

我们说过目标就是雇佣更多的专家来帮助你的公司推出新产品或进入新市场。欧宝体育是正规的吗

现在你需要解释一下为什么购买一个新的招聘工具是很重要的现在

你需要它现在找到并雇佣有足够的人才可以你的业务在未来的扩张季度

步骤4:提出解决方案及其好处

既然你解释了为什么你需要一个新的招聘软件,你需要现在如何它将帮助你实现公司的目标目标

招聘工具如何帮助实现公司的目标战略目标?它怎么能把问题变成机会

首先,专注于金融问题。如果您的业务案例不是围绕这两者储蓄金钱或使钱,你走不了多远。

再一次,想更广泛的而不仅仅是削减招聘成本。

你需要突出好处为你的整个公司和所有利益相关者

回到我们的例子

通过雇佣有才能的专家,你不仅可以帮助你的公司实现下个季度的业绩目标(进入新市场,推出新产品等)。欧宝体育是正规的吗

此外,通过购买新的招聘解决方案,您还将享受以下几点长期利益

步骤5:展示投资回报(ROI)

只是清单好处难道还不够吗强大的购买招聘软件的商业案例。

你需要使用数据并利用研究演示ROI。换句话说,向你的主管展示数字

你的c级主管需要看到强大,创收指标研究以支持您的请求。

这就是为什么至关重要的表明你决定购买一个新的招聘工具是基于数据

重要的度规你应该用is the投资回报

比较成本招聘软件的价值结果这将会实现。

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开始计算你的当前的招聘成本并展示他们将如何减少与使用新的招聘解决方案。

将你的招聘问题转化为美元!把一美元成本任何可能的重大失败都会帮助你证明你的观点。

另一件事是集中是你们公司的竞争对手竞争对手

这就是为什么你需要证明,购买一个新的招聘软件将确保你的公司不是落在后面。

你知道吗:

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有了这些数据,你可以拼出the优势你的执行决策者。

步骤6:解释你将如何使用释放的资源

购买招聘软件的最后一步是进行解释如何您将使用释放资源

使用招聘工具会对你有帮助节省时间和金钱。

太好了!但什么你会做这些吗额外的时间和金钱?什么挑战你能解决吗?

一定要选a问题与你公司的底线-你现在知道该怎么做了。

这是你的机会现在一个计划这将演示致各位主管额外的好处你的人力资源团队能给公司带来什么。

一定要使用它明智的

额外提示:让你的主管参与进来!

所以你确保你的高管购买了招聘软件。祝贺你

现在怎么办呢?除了享受当然是在你的新招聘方案中。

我的最后给你个建议,你保持你主管通知,

不断更新他们关于进步在你的季刊上目标,取得了里程碑

通过展示价值你的新招聘工具给公司带来了什么,你将能够建立信任以你的管理水平。

这将缓解去任何地方的路未来建议。

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