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员工认可:员工满意度的关键

员工认可是员工满意度的关键员工认可是一种非常有效且容易实施,但却经常被忽视的提高员工满意度的策略。在过去的一年里,只有35%的员工因为出色的工作而获得认可。

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员工满意度的重要性

你知道吗?只有一半雇员中有满意对自己的工作吗?

世界大型企业联合会的最新调查工作满意度发现,只有51%的员工整体感觉满意与他们的工作。这项调查对大约1500名受雇人员进行了评估快照美国的劳动力。

与此同时,另一项调查发现,51%的员工正在考虑换一份新工作。

一半的美国员工S正在看就业市场或者积极地寻找工作,根据新发现盖洛普劳动力小组研究.该结果是基于盖洛普民意调查小组的一项网络研究,该研究由13008名美国成年人完成代表在美国成年人口中

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所以一半雇员中有不满意他们的工作和另外找一个工作。

其中一个主要原因是缺乏认识。今天,有很多认识你的员工,为什么不这样做呢

这意味着你的公司成功了严重的风险失去你的才华竞争对手

如果你的优秀员工离开为你的竞争对手工作,你将不得不支付更换成本高他们。

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你得把钱投资到吸引顶尖人才招聘他们,新员工培训和培训他们。总成本关联到一个营业额范围从员工年薪的90%至200%根据…来自美国进步中心的报道

即使你的员工离开你的公司,他们的不满可以消极的影响你公司的底线.除了高营业额在美国,员工满意度低也与此有关员工动机、参与和生产力欧宝体育是正规的吗,这会导致员工表现不佳较低的利润

幸运的是,有一个简单的方法提高员工满意度:员工识别.员工的认可是一个非常有效的很容易实现,但经常被忽视的提高员工满意度的策略。

在我们开始解释之前影响员工的识别员工满意度让我们开始吧定义这些条款.为了充分理解的关系在员工认可和员工满意之间,我们首先要了解什么每一个这些项意味着

什么是员工认可?

员工认可是…的行为承认欣赏一个员工的工作。

的主要目标员工认可是为了让员工知道他们在工作中付出的努力和他们取得的工作成果因为留存率的好处而受到重视和赞赏。更具体地说,根据来自Springworks的员工认可指南在美国,37%的员工认为认可是必须的。

许多雇主认为员工的认可是非常昂贵的它必须包括金融奖励,比如加薪、奖金或至少一张礼品卡。

但这是此案!根据Officevibe最近的研究82%的员工认为这是更好的给某人赞美比礼物更珍贵。

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因此,员工的认可是简单的显示你的员工注意和欣赏他们的辛勤工作。

员工认可可以是正式或非正式的.它可以瞄准一个个人员工或集团员工的,例如一个团队的部门。

在任何情况下,它都应该是及时、真实的。

什么是员工满意度?

员工的满意度,有时也称为工作满意度,是用来描述员工的程度的一个术语在工作内容

简而言之,员工满意度描述员工有多快乐他们的工作和工作经验。

员工满意度是其中之一关键人力资源指标它有一个直接对公司的影响底线

满意的员工更投入,更有效率欧宝体育是正规的吗.他们也更忠诚的也不太可能离开公司。

这就是为什么大多数公司都努力跟上员工的满意度。大多数公司定期跟踪和测量员工满意度员工满意度调查

员工认可对员工满意度的影响

许多不同的因素影响员工满意度。

的一些最重要的因素决定员工满意度的因素有:

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根据实证研究,员工认可、薪酬和福利被发现有重要的对工作满意度的影响。

作者的结论是金融和非金融回报对工作满意度有影响,而工作满意度最终会影响员工性能

因此,员工满意度是一种结果财务和物质因素,如薪酬和福利,以及不那么有形的因素,比如员工认可。

这意味着雇主可以显著增加甚至是员工满意度没有大量投资提供更高的工资和奖金,并提供奢侈的福利。

员工认可:未被充分利用,但却是提高员工满意度的有效途径

员工认可是一个非常有效的很容易实现,但经常被忽视的提高员工满意度的策略。

根据盖洛普的分析只有一个在美国有三名工人强烈同意得到了认可或因工作出色而受到表扬过去的七天。

更多,盖洛普民意测验显示,65%的员工还没收到任何形式的识别感谢你在去年!

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关键收获:员工认可——提高员工满意度的秘密

只有51%员工对自己的工作感到满意的首要原因是什么离开他们的工作就是他们感觉不到欣赏,根据盖洛普的研究.幸运的是,雇主很容易做到提供员工识别提高员工满意度。

识别员工并不一定以高薪、奖金或昂贵的福利的形式出现。大多数员工更喜欢对他们辛勤工作表示感谢的非财务姿态。

例如,在工作纪念日,你可以邀请你的团队合作来自Kudoboard的组卡片庆祝这一特殊的里程碑。

在最近的一次盖洛普调查工作,员工被问及什么类型的识别是他们最难忘的。

受访者强调5个方法特别是不是仅(或顶部)员工喜欢的认可形式。

大多数员工更喜欢员工的认可形式:

  1. 公共识别或通过奖励或证书(如月度最佳员工奖

  2. 私人的认可来自老板、同事或客户

  3. 通过获得或获得高水平的成就评估或评论

  4. 促销活动或增加工作范围或责任,以显示信任

  5. 货币奖励,如旅行、奖品或加薪

开始认可你的员工的努力工作——现在就开始!

如果你在找有效的、有创意的、低成本的想法为了表彰你的员工,你可以开始实施今天,看看我们全新的博客:员工表彰计划的20个点子

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