在本指南中,你将会学习如何建立、管理和促进工作场所的多样性.纳入这些指南将帮助您创建和维护更多样化和包容的公司文化,并改善您的公司的底线。

在本指南中,你将会学习如何建立、管理和促进工作场所的多样性.纳入这些指南将帮助您创建和维护更多样化和包容的公司文化,并改善您的公司的底线。
工作场所多样性是一个用于创建一个术语包括的工作环境。
有工作场所多样性的公司采用个人与A.各种不同的特性,如年龄,性别,性取向,种族,种族,宗教,政治观点,文化背景等。
在一个包括的职场文化,所有这些员工之间的个体差异都是公认所有员工都在对待平等的基础。
好处工作场所多样性通常在上下文中提到社会责任感促进公司的发展名声.
然而,工作场所的多样性已经发挥了作用许多有形的好处直接影响该公司是底线和收入。
根据研究,有十大好处在工作场所的多样性:
各种不同的观点
增加创造力
更多的创新
更快的问题解决
更好的决策
增加了利润
提高员工敬业度
减少员工周转
更好的公司声誉
提高招聘效果。
看看我们信息图:工作场所多样性的十大优点.
工作场所多样性开始与招聘.如果您想在工作场所建立多样性,首先需要雇用不同的候选人。
为了使这种情况发生,你需要做你的招聘过程更加包容和吸引人的对人们来说不同的特征。
➡️下载我们的指南并学习如何将您的招聘流程从反应转换为主动!
这里有6方法构建工作场所的多样性:
为了接触到更多不同的候选人,考虑将你的工作发布在利基工作委员会专门研究多样性的,如:
多样性的工作(最大的在线多样性职位董事会)
雇用自闭症(为自闭症患者制作的工作公告板)
雇用目的(为退伍军人、服役人员和军属提供的就业平台)
招聘残疾(为残疾求职者提供的求职平台)
7000万个工作岗位(针对有犯罪记录的求职者的招聘平台)
创建和提供实习和奖学金来自不足的群体的人。
突出贵公司的承诺对你的多样性职业现场并包括每个关于它的注意事项工作描述.
明确要求您现有的员工从中引用候选人不足的人在你的公司里。你也可以提供额外的建议不同候选人的奖励和奖金。
让不同的人参与到你的招聘过程中会对你有帮助揭开无意识的偏见和改善的公平与平等您整个招聘过程的原则。
训练你的招聘人员对偏见更加敏感帮助他们学习如何避免招聘偏见.
成功管理职场多样性的唯一方法是把你的公司和公司都融合起来政策和做法。
这里有6种方式去做吧:
审查你的现有的工作场所政策多样性镜头.制定和实施diversity-friendly和包容的工作场所的政策。提供灵活的计划,留下选择,膳食选择,娱乐活动等。
审查你的现有的雇员福利多样性镜头也你的福利对每个人都公平吗?
提供专用时间和地点讨论多样性的话题。提供多元化培训帮助您的员工了解如何解决多样性问题。
建立一个在一个不同的指导下.制作每个该对中的人用作导师给另一个人一个平等的的时间。
确保你的多样性内部的工作团队。创建多元化的团队并为他们提供机会一起工作。
测量结果您的多样性举措跟踪成功最终,找到瓶颈.放目标和决定指标那么,你想要改进追踪他们要看进步.
为了使您的工作场所真正包容,您应该不断地致力于管理多样性和持续促进您的多样性努力内部和外部。
这里有很少有简单的方式你可以促进工作场所的多样性:
组织活动和活动那样庆祝员工差异.庆祝不同假期和身份。
让你的员工成为一个声音并要求他们写博客关于工作场所的多样性意味着什么。
强调你的公司承诺对你的工作场所多样化r职业网站.只包括一个简单的句子可能意味着一个世界的差异潜在的各种候选人!
特征照片和报价各种各样的人在线和印刷公司材料。确保包括你自己的员工和客户。欧宝娱乐在线游戏
建立一个内部的通信通道专用的到多样性的主题。它可以是贵公司的一列时事通讯,松弛频道,论坛主题等。
鼓励你的员工志愿者在满足人口中代表性不足群体的需要的组织中。更好的是,把它变成团队建设活动!
工作场所多样性有一个重大对员工的影响订婚和生产力欧宝体育是正规的吗.结果,工作场所多样性有一个直接的对这方面的影响成功公司。
工作场所多样性的重要性是甚至更放大在今天的全球市场.在新的帮助下技术,公司现在能够达到人们从不同的群体世界各地的。具有多元化劳动力的公司能够更好理解世界各地人民之间的差异,接受和利用他们卖他们的产品和欧宝体育是正规的吗服务全球的市场更成功.
因此,工作场所的多样性不仅仅是通过是的,这是这是更好的做生意方式在现代世界。成功的雇主知道积极促进工作场所的多样性和包容性.
这是t的列表Op 10工作场所多样性统计:
67%的求职者他说多元化的劳动力很重要考虑工作机会,根据玻璃门.
排名前四分之一的公司种族和民族多样性是35%的可能有金融返回以上他们各自国家的行业中位数麦肯锡.
排名前四分之一的公司性别多样性是15%的可能有金融返回以上他们各自国家的行业中位数麦肯锡.
有85%的首席执行官有没有说过拥有多元化和包容性的工作人群改善了他们的底线,根据普华永道的第18届全球调查.
公司更加多元化管理团队已经19%高收入。, 根据波士顿咨询小组(BCG)
包容性公司是1.7倍更可能成为创新领导者在他们的市场上,据Josh Bersin研究.
57%的员工希望他们公司要做什么更多的根据玻璃门.
多样的公司是70%的可能报告公司捕获了一个新市场,根据哈佛商业评论.
69%的高管速率多样性和包容重要的问题,据deloitte..
83%的千禧一代更积极地订婚了根据他们的公司认为他们的公司促进了包容性的文化,据deloitte..