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9种方法让一个组织有人才价值

如果一个组织看起来不具备人才价值,人才就不会找到自己的出路。在人们希望工作的地方中,这家公司的排名必须靠前。这里有9使您的组织人才值得的高度有效方式

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你为什么要使你的组织人才值得?

人才找不到它的方式如果组织没有出现人才值得.该组织必须在任何地方列表中排名高人们想在哪里工作

招聘工作需要这样基金会如果他们愿意增加他们获得和评估人才。组织职位空缺时招聘也许可以存活

但是,那些寻求成长、丰富和改变世界需要做更多的工作。
为他们的公司找到并雇佣合适的人,他们需要:

  1. 成为发掘人才的行家方法被动的候选人
  2. 伟大的招聘策略,以吸引最高人才关注
  3. 用他们的磁员工价值主张
  4. 最佳面试问题
  5. 提供一个优秀的候选人经验

所有的招聘任务都变得更容易更成功当公司有talent-worthy声誉。

“人才”对组织意味着什么?

才能是一种货币形式.这是一种实现的手段宝藏和财富.它指的是最好的和最理想的在人。

在某种程度上,人才被发现知识、技能和能力附属于特定工作的。但那是积累的标志,不是应用

通过寻找合适的人选来雇佣最优秀的人才它涉及到的因素比识别表现者和高潜力员工更多。大多数工人做的是他们签约的工作,就是他们工作描述中列出的日常工作。但是,人才是更大的比能力和合规性。

在商业,非营利性,非政府组织,政府组织迫使成功,“人才”已经思考“重要和关键”组织的目标和目的

如何使您的组织人才值得?

所以你如何让你的组织有人才价值
这里有9种方式去做吧:

9途方式 - 制作 - 一个组织 - 人才值得

1 .明确核心价值观

当代人才重视组织承诺社区,诚信、透明度, 和更多。有才华的人识别将使他们快乐和满足的价值观。

但是,在这个过程中的某个地方,他们必须了解他们的具体能力和行为如何对齐核心价值观。

#2构建品牌

有才华的人渴望连接与质量品牌。有协会自豪感

但是,他们焦急地追寻着那些组织在哪里品牌唤起值.他们想要,属于而招聘项目必须让这种可能性变得真实而舒适。

#3更新招聘

社交媒体改变了招聘。一个组织必须以当代的方式呈现自己通过生动的照片、视频、幻灯片和内容拷贝来捕捉工作中的人才。

而且,它必须是可访问的移动设备。

# 4优化技术

人才对传统方法失去了耐心。一个受人尊敬的雇主就是这样最新的技术趋势利用技术触及人才并为申请人提供移动可访问性。

因此,新兴科技趋势值得关注研究和采用。

# 5补贴转变

人才不是一成不变的。它找到了个人满足感继续教育和转变经验.雇主选择招募潜力的承诺。

# 6强调可交付成果

人才喜欢工作,如果它是有效,有意义,令人满意.人才提交工作而不是观看时钟。

所以,位置,办公室和设施意味着少于c努力创新,创造和挑战

# 7展示多样性

正在崛起的人才假设有价值观的多样性。他们不质疑它的价值,但他们注意到它的缺失。

天才在于多元的文化、地点和经历.因此,组织必须演示多样性如何与组织目标保持一致。

#8沟通文化

人才需要一个地方,但“地方”不仅仅意味着位置。没有持续努力的组织建设和提高文化缺乏兴趣。

人才价值观合作、尊重和奖励基于贡献和绩效。

#9促进思想领导力

组织应该发挥领导作用。被认可的领导者及其公众暴露可以吸引人才。

多亏了社交媒体,每个人都变得透明了提升他们领导的品质和声誉

制作一个组织人才值得

将组织定位为人才值得捕捉公共利益和人才这个组织需要做出改变。

组织寻求那些愿意提供高质量贡献的人转变他们自己和组织都会变得更好。

实际上,这需要战略性和创造性的招聘计划寻找和培养具有共同质量经验和更高目标的人才。

关于作者

路易斯·卡特他是10多本关于领导力和管理最佳实践的书籍的作者,包括Change Champion's Field Guide和best practices in Talent management。他是c级管理人员的顶级顾问之一,帮助他们和他们的组织实现可衡量的结果。

卡特是电子教育的接受者!作为公司的董事长兼首席执行官,他获得了《卓越领导力》杂志的最佳领导力发展奖、《人力资源技术会议》的最佳产品奖和欧宝体育是正规的吗《卓越领导力》杂志的最佳领导力发展奖最佳实践研究所

他在哥伦比亚大学获得了社会/组织心理学。

路易斯·卡特

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