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雇主品牌战略在5步骤[信息图表]

规划,发展和实施雇主品牌战略不是一件容易的任务。在这里,我们在实施雇主品牌战略时定义了5个步骤来遵循。

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雇主品牌战略在5步骤[信息图表]

雇主品牌是您应该在2020年实施的主要招聘趋势之一。

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现在,让我们继续阅读如何在5个简单步骤中建立雇主品牌的信息图:

5个步骤雇主品牌战略

什么是雇主品牌战略

雇主品牌是一个关键部件每一个成功的人才收购战略。明确界定的雇主品牌可以帮助您找到合适的求职者,吸引,聘用并雇用他们。

在这个“才华的战争”世界中,熟练的雇主品牌战略可以是一个巨大的竞争优势这让你与他们的竞争对手分开。

顶级公司使用先进的技术雇主品牌与招聘营销欧宝app评价策略区分雇主品牌。

雇主品牌是您的员工,当前和潜在未来的求职者作为雇主的考虑。这是他们对如何对待员工和候选人以及员工的价值主张的看法。

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成功实施雇主品牌战略的5个步骤

成功的招聘人员了解如何开发和实施富有成效的雇主品牌战略,他们充满了有趣欧宝体育是正规的吗雇主品牌思想

这是你的电话号码5步骤遵循实施雇主品牌战略时:

第1步:定义雇主品牌目标

想想您希望通过雇主品牌战略实现什么。一些常见的雇主品牌目标包括:

第2步:确定您的候选人角色

定义候选人角色是一个关键步骤这里。不知道你完美的候选人是谁,你将无法向你想要吸引的候选人发送目标消息。

这是我们定义候选人角色的备忘单!

雇主品牌和定义候选人角色

第3步:定义您的员工价值主张

你知道你的目前为什么选择你?你知道为什么他们留下来?你知道他们最喜欢你作为雇主吗?

这些都是您需要回答的问题为了建立成功的雇主品牌战略。这些问题的答案最好解释你的员工价值主张。你的evp是消息您将针对您的候选人。

以下是每个员工价值主张的5个主要部分:

evp和雇主品牌

第四步:确定推广雇主品牌的渠道

周围有与候选人的10个接触点在他们被雇用之前。它们就是所谓的,候选人旅程。其中许多接触点也是促进雇主品牌的渠道。

这些只是您可以宣传雇主品牌的一些渠道:

雇主品牌推广渠道

第5步:衡量雇主品牌成功

人力资源分析和测量最重要的招聘指标已成为其中之一主要2018年人力资源专业人士的目标。根据您在第一步中设置的目标,您应该衡量雇主品牌战略的成功。

然而,没有数据驱动的招聘是不可能的正确的招聘工具! 今天,有许多人力资源技术解决方案可以帮助人力资源专业人员超越他们的雇主品牌战略。

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